事業再創造パッケージ

事業再創造パッケージ
新規事業創出から既存事業V字回復、AI活用まで──複数の成功事例で証明された伴走型支援を体系化
市場環境の変化と企業が直面する課題
近年、市場の不確実性が高まる中、多くの企業は複雑で多岐にわたる課題に直面しています。従来のビジネスモデルが通用しない時代において、企業の持続的成長を実現するためには、戦略的な事業転換が不可欠となっています。
VELETは、これらの本質的な課題解決に一貫して取り組んできた豊富な経験を、体系的なパッケージとして提供することで、より多くの企業の真の成長を支援してまいります。
企業が直面する3つの主要課題にダイレクトに届く
新規事業の創出（作って）
新たな収益の柱となる事業を立ち上げたいが、市場分析からビジネスモデル設計まで、具体的な実行ノウハウが不足している状況です。
既存事業の立て直し（育てて）
売上が停滞・減少している既存事業において、V字回復を実現するための戦略的アプローチと実行力が求められています。
最新技術の導入（効率化）
AI・DXによる業務効率化や競争力向上を図りたいものの、どこから着手すべきか明確な道筋が見えない企業が多数存在します。
VELET独自の「事業再創造プロセス」
3つのパッケージで
事業を再創造
企業の課題とフェーズに合わせて選べる、戦略的ソリューション
0→1 新規事業創出パッケージ
こんな企業におすすめ
新たな収益の柱となる事業を立ち上げたいが、アイデアを具体化するノウハウがない企業様に最適です。市場参入の機会は感じているものの、確実な成功への道筋を描けずにいる状況を打破します。
新規事業立ち上げの成功率を大幅に向上させる、実績に基づいた体系的なアプローチを提供いたします。
スピード重視のため、基本的に既存事業から新規を生み出していきます。
新規事業創出の3つの核心サービス
01
市場と顧客ニーズの徹底分析
市場の潜在的な隙間を発見し、参入すべき領域を特定します。競合分析と顧客インサイトの深掘りにより、確実な市場機会を見極めます。
02
ビジネスモデルの設計
収益性と成長性の両立を目指した独自のビジネスモデルをゼロから構築します。持続可能な競争優位性を確保する仕組みを設計いたします。
03
実行組織の立ち上げ支援
サービスローンチ後のマーケティング施策の実行と、事業を自走させるための組織づくりを支援します。成功への道筋を具体化します。
-1→10, 1→N 事業グロースパッケージ
こんな企業におすすめ
売上が停滞・減少しており、事業のV字回復やさらなる成長を目指したい企業様に最適です。既存事業の潜在力を最大限に引き出し、持続的な成長軌道への転換を実現します。
現状の課題を根本から見直し、新たな成長ステージへと導く包括的なソリューションを提供いたします。
既存事業に対して、売上別のカテゴリ分析、ポジショニング、STP、集客、PRを見直し、即効性のある戦術の模索と実行を行いながら、マーケティングチームの視座引き上げによる中期経営計画との連動を目指します。
マーケチームが不在でも大丈夫です。作って、届けて、改善する、というシンプルなモデルを新メンバーに装着しつつ、内製化を目指します。
事業グロースの3つの戦略的アプローチ
1
マーケティング戦略の再構築
既存のスキームの中に伸びしろを見つけ、事業がスケールさせるための突破口を創造します。
2
組織改革とチームビルディング
「全員経営」をテーマに、社員の主体性を引き出し、目標達成への意識を醸成します。組織力の向上が事業成長の基盤とリンクします。
3
業務フローの効率化
非効率な業務プロセスを改善し、生産性向上を支援します。リソースの最適配分により、より高付加価値な活動に集中できる環境の構築と、業務に関して優先順位を整理します。
DX推進・AI活用パッケージ
こんな企業におすすめ
業務の属人化や非効率に悩んでおり、最新技術を活用して事業を革新したい企業様に最適です。AIとDXの力で、従来の限界を突破し、新たな競争優位を築きます。
技術導入だけでなく、それを活用して真の価値を創出する仕組みづくりまでを包括的に支援いたします。
マーケティング活動全般に関するDX導入の検討、AI活用の可能性と効果についてアドバイスします。
今までやっていた時間を削減することももちろんですが、新規でアプローチを広げていく、攻めのAI活用が基本的なveletの考え方です。
DX・AI活用の3つの革新サービス
AI活用戦略の策定
経営目標に基づき、どの業務にAIを導入すべきかを明確化します。ROIを最大化する戦略的なAI活用ロードマップを設計いたします。
生成AI導入支援と研修
ウェブコンテンツ制作など特定の業務にAIを組み込む仕組みを構築し、社員が使いこなせるようトレーニングを実施します。実践的なスキル習得を支援します。
生産性向上コンサルティング
DXによって創出された時間とリソースを、高付加価値なサービスに再投資する戦略を提案します。技術導入の真の成果を事業成長に直結させます。
３つの成功事例が証明する実績
VELETは、これまで3つの成功事例を通じて、多岐にわたる課題解決能力を実証してきました。WEBマーケティング支援会社、複数展開の自由診療型クリニック、複数展開の総合型フォトスタジオとの取り組みにより、確実な成果を上げています。
これらの豊富な実績と蓄積されたノウハウを基に体系化した今回のパッケージは、再現性の高いソリューションとして多くの企業様にご活用いただけます。
各種サービス導入フロー
VELETの事業再創造パッケージは、単なる施策実行に留まらず、貴社の「勝ち筋」を見つけ、事業成長を現場から創造するための伴走型プロセスを提供します。お見積もり・金額決定の前に、トップ、幹部、一般メンバーとのMTGを通じて貴社の可能性を徹底的に探ります。
1
初期フェーズ・幹部メンバーMTG
貴社の現状と課題について360度インタビューを実施し、現場の感性を取り入れながら事業の「勝ち筋」を見つけ、戦略を策定します。
2
戦略提案
策定した戦略をトップにご提案します。現場、本部、トップが連動した具体的な企画をご用意し、全体での合意形成を図ります。
3
お申し込み
貴社にとっての必要性と、未来への可能性を実感いただけましたら、正式にご契約ください。
4
キックオフと戦略セットアップ
サービス開始にあたり、関わる全てのメンバーでキックオフを実施。戦略の目的と目標を深く浸透させ、一体感を醸成します。
5
データ分析と改善アプローチ（週次）
アプローチの進捗と反響データを週次で詳細に分析。戦略・戦術の精度を継続的に向上させるため、迅速な調整を行います。
6
フィードバックMTGと目標設定（月次）
月次で設定目標に対する結果をレビューし、詳細なフィードバックを実施。行動アプローチの内容を検討し、次の戦略・戦術に反映させます。
上記プロセスを通じて、「いける」という事業成長への確信と意識をセットし、目に見える変化とムーブメントを現場から創造します。
VELETについて
ポリシー
可能性は無限大
全ての会社に可能性がある、をポリシーに関わる人、場所、空間の可能性を探っていきます。
拠点
北海道札幌市に拠点を置き、全国の中小企業様の経営課題解決に取り組んでいます。地域に根ざした支援を提供いたします。
サービス特徴
CMO代行と組織コーチングを組み合わせて戦略立案から実行まで、一貫した伴走型サービスを提供し、内製化することを目的としています。
お問い合わせ
事業再創造への第一歩を、今すぐ始めませんか
VELETの『事業再創造パッケージ』について詳しくお知りになりたい方、または具体的な課題についてご相談されたい方は、お気軽にお問い合わせください。
代表者：上村 啓太
E-mail：[email protected]
ウェブサイト：https://velet.jp/
velet.jp
VELET | 札幌の未来を担う中小企業に、CMO代行と組織育成を
「新規事業のアイデアはあるが、どう進めて良いかわからない」そんなお悩みはありませんか？VELETは、最新のマーケティング視点で事業の新しい可能性を広げ、確かなリーダーシップで実行まで伴走します。札幌の中小企業専門のCMO代行・組織育成サービスで、ニッチトップの戦略を描き、自走できる強い組織へと成長させます。